社區(qū)團(tuán)購(gòu)是什么?有哪些運(yùn)營(yíng)模式?如何做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)?
整形美容中心創(chuàng)立至今,仍然處在不斷發(fā)展不斷進(jìn)步當(dāng)中,各大美容加盟美容連鎖都在逐步完善起來(lái)??墒敲恳环萃顿Y都不是十全十美的。正所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”,整形美容中心也是從失敗中改善,從改善中發(fā)展的。
從九十年代開(kāi)始,中國(guó)的整形美容行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,并逐漸推廣。同時(shí),大多數(shù)的從業(yè)者,僅僅是在利用美容加盟經(jīng)營(yíng)的概念來(lái)炒作自己的整形美容中心,往往是“連而不鎖,鎖而不管”,并沒(méi)有真正的實(shí)行美容加盟經(jīng)營(yíng)。無(wú)法提供強(qiáng)有力的支持去提高連鎖店的素質(zhì),結(jié)果從根本上影響了連鎖機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,可以讓我們了解到現(xiàn)如今的整形美容中心經(jīng)營(yíng)不完善的比例和因素。
美容加盟經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題:競(jìng)爭(zhēng)力不足,缺乏經(jīng)營(yíng)思路,支持和準(zhǔn)備不充分,店面影象缺乏主題,無(wú)法抵制其他品牌連鎖店的沖擊。缺乏管理經(jīng)驗(yàn),管理傳統(tǒng)過(guò)時(shí),幾乎沒(méi)有管理雇員和資源經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)不配套,技術(shù)人員的配備與培訓(xùn)不夠系統(tǒng)化、穩(wěn)定化。準(zhǔn)備不充分,缺乏開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),的不到廠(chǎng)家的系統(tǒng)支持。美容師應(yīng)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)。
如果美容師對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)業(yè)狀況及弱點(diǎn)有很好的了解,在爭(zhēng)取對(duì)方顧客時(shí),就會(huì)得心應(yīng)手,比較容易抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì);反之,不但爭(zhēng)取不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客,還會(huì)讓她們對(duì)自已的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生懷疑,影響整形美容中心的形象。美容加盟的發(fā)展背景我們可以了解到,美容業(yè)的發(fā)展是一片大好,相信未來(lái)的美容業(yè)還會(huì)順著更好的方向發(fā)展下去。
研究整形美容中心資源整合的意義和目的
資源整合是某個(gè)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)者為了使自身?yè)碛械慕?jīng)營(yíng)資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效率,與社會(huì)上其他資源進(jìn)行重新組合的過(guò)程。整形美容中心的資源整合的真正目的和意義在于:
1、通過(guò)資源整合,使自己的經(jīng)營(yíng)資源充分發(fā)揮效率
在整形美容中心的經(jīng)營(yíng)管理中,由于自己經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和重點(diǎn)不同,有些資源不能充分發(fā)揮作用,而這些資源對(duì)于其他經(jīng)營(yíng)者卻是非常重要的,可以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。這時(shí)可以雙方甚至是多方共同寫(xiě)作,重新整合大家現(xiàn)有的資源,達(dá)到合作方的資源都充分發(fā)揮作用的目的。
2、通過(guò)資源整合,突破現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況
一個(gè)整形美容中心在發(fā)展到一定程度,特別是發(fā)展到成熟期后,自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)僅靠自己的資源和力量很難突破現(xiàn)有的狀況,這是需要一些新的資源,而這些資源是自己不具備的。只有通過(guò)整合資源的方式來(lái)突破現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、通過(guò)資源整合,實(shí)現(xiàn)縱深和橫向發(fā)展
資源整合,是做大做強(qiáng)的重要途徑。要實(shí)現(xiàn)資源的有效整合,需要具備相當(dāng)?shù)男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)。只有在某一行業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理者才具備整合資源的能力。
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