雷軍作為中國互聯(lián)網(wǎng)代表人物及全球年度電子商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖人物 ，曾獲中國經(jīng)濟(jì)年度人物及十大財(cái)智領(lǐng)袖人物中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物 等多項(xiàng)國內(nèi)外榮譽(yù)，并當(dāng)選福布斯亞洲版2014年度商業(yè)人物同時(shí)兼任金山Y(jié)Y獵豹移動(dòng)等三家上市公司董事長雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員，2012年當(dāng)選北京市人大代表，2013年；若說馬云的成功是孫正義帶來的，那么吳鷹的成功也離不開孫正義的扶持，大佬之間總是互有聯(lián)系，而馬云能認(rèn)識(shí)孫正義，也和他有千絲萬縷的關(guān)系因?yàn)閰曲椩谥虚g聯(lián)系，這樣一個(gè)熱衷為互聯(lián)網(wǎng)大佬牽線促進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的人，這些大佬對(duì)他的尊重可見一斑，能和他們一桌吃飯并且讓大佬們仔細(xì)聆聽，也就很正常了。

三李老師依舊在沉默中穩(wěn)步前行和前面兩個(gè)遭遇滑鐵盧的大佬不同，李老師卻是走在穩(wěn)步向前的康莊大道上雖然這幾年以來，相較于其他兩大巨頭，以及新生代的TMD三巨頭，百度似乎有些“不上不下”的樣子，但實(shí)際上在真正的IT行業(yè)人士眼里，百度才是腳踏實(shí)地做科技的“真·互聯(lián)網(wǎng)巨頭”所以即便和其他。

ICQ的成功案例被一群掙扎在互聯(lián)網(wǎng)深海中的年輕創(chuàng)業(yè)者們所注意到，這其中就包括極具商業(yè)頭腦的馬化騰 “既然別人都可以做出，那憑什么我們做不出？” 抱著這樣的想法，馬化騰找到自己的老同學(xué)張志東 “你覺得咱們是不是也可以構(gòu)建一個(gè)屬于中國人自己的互聯(lián)網(wǎng)聊天工具？最好兼具郵件發(fā)送和查看新聞的功能，這樣的一；自此騰訊成為市值僅次于Google的全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司 目前騰訊最大股東MIH南非持有股份465%，即再增持4%就占有絕對(duì)控股超過50% 要說騰訊是個(gè)國產(chǎn)山寨公司實(shí)在有點(diǎn)說不過去，因?yàn)橥鈬耸谴罄习?騰訊誰占的股份最多 1Prosus通過MIH TC持股為3087%，為大股東 2騰訊CEO馬化騰持股為839%，為二股東。

美國第十六任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯，“To whom it may concern”明顯比上面那位有禮貌多了雅虎前 CEO 楊致遠(yuǎn)，豎版設(shè)計(jì)大家都很熟悉的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克，極客的名片果然科技味十足 這些互聯(lián)網(wǎng)的極負(fù)權(quán)重的大佬們的名片，間就的是材質(zhì)，和排版的精致版面都是簡潔而雅觀名片設(shè)計(jì)不必追求過；第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)丁磊請IT大佬聚餐時(shí)獨(dú)缺馬云的原因可能包括以下幾點(diǎn)馬云選擇低調(diào)行事馬云可能出于個(gè)人原因或工作考慮，選擇在此次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上保持低調(diào)，沒有參與丁磊組織的聚餐活動(dòng)行程安排或個(gè)人習(xí)慣馬云可能由于行程安排緊張或個(gè)人習(xí)慣，沒有外出就餐的計(jì)劃，而是選擇自備消夜可能存在的個(gè)人關(guān)系因素。

王小山兩爪都過硬 何謂quot網(wǎng)絡(luò)寫手quot，我想大概有以下幾種專門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表帖子的寫手專門寫關(guān)于網(wǎng)絡(luò)東東的寫手將傳統(tǒng)媒體上不宜發(fā)表或無處發(fā)表的文章帖到網(wǎng)上的寫手，我想王小山是屬于綜合型的那種 近一兩年來王小山可謂是互聯(lián)網(wǎng)上翻云覆雨的人物，據(jù)說哪有王小山，哪的眼球就多，哪的眼球就要被擠碎，大有quot東方紅；馬云作為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的大佬，在我們的眼中無疑是成功的，那么馬云是怎么成功的那，這才是我們大家想要知道的事情下面按我們就來說一下我認(rèn)為的馬云是為什么成功的因素吧第一點(diǎn)就是我認(rèn)為馬云成功的最關(guān)鍵的因素就是有一個(gè)很好的，還沒有被發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)的市場其實(shí)對(duì)于做生意這件事情市場真的是很。